Squads
de Futuros
Descubra o seu perfil, a visão dominante na sua empresa
e quem são as pessoas certas para liderar os projetos de inovação.
Visão Geral
Para que projetos de futuros aconteçam, três capacidades precisam operar juntas: alguém precisa imaginar o que ainda não existe, alguém precisa analisar se aquilo faz sentido, e alguém precisa colocar em prática. Sem imaginação, não há direção. Sem análise, a direção é cega. Sem execução, os futuros ficam no papel.
A Metodologia Arquétipos de Futuros mede essas três capacidades em cada pessoa através de três eixos independentes: Horizonte (quem imagina as possibilidades), Complexidade (quem analisa e estrutura) e Movimento (quem executa e faz acontecer). Essa tríade espelha os três primeiros níveis da Pirâmide de Tecnologia de Koert van Mensvoort (Next Nature): o imaginado, o estruturado e o aplicado.